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2019年西方传媒转型发展研究报告

摘要

2019年西方媒体双管齐下,一方面在“做加法”,媒介并购产生“巨无霸”来对抗技术平台的垄断,以入局播客和视频转向开拓新领域来对接年轻用户,以求在付费订阅遇瓶颈之时找寻更多商业可能性;另一方面在“做减法”,回归慢新闻的生产,用优质内容维持用户黏性。平台媒体为抢占更多市场份额进入混战,同时为挽回信誉加强了对新闻业的资助和用户的隐私保护。地方新闻业身陷生存困境,在多方帮助下探索新的商业模式。

作者

漆亚林 ,中国社会科学院大学媒体学院执行院长、教授,上海大学新闻传播学院博士生导师。
刘静静 ,中国社会科学院大学媒体学院硕士研究生。

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2019年西方传媒转型发展研究报告

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章节目录

  • 一 西方传统媒体转型发展路径
    1. (一)并购产生媒体“巨无霸”,报团取暖重构媒介版图
    2. (二)新闻“荒漠化”蔓延,抢救地方新闻媒体
    3. (三)播客与短视频转向:传统媒体“深挖”年轻受众
    4. (四)回归慢新闻:新闻速递的解毒剂
    5. (五)商业模式:内容付费“冷热不均”,多元盈利“左冲右突”
  • 二 西方平台媒体的发展路径
    1. (一)业务交叉平台媒体竞争白热化
      1. 1.视频之战
      2. 2.播客之战
      3. 3.流媒体之战
    2. (二)平台媒体“内外兼修”,打造健康生态重建用户信任
  • 三 西方媒介环境治理与展望

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